企業財政報賬制存在的幾個問題

瀏覽:2116??時間:2019-10-24

實行“報賬制”管理對于加強資金管理,提高項目資金使用效益起到一定作用。但還存在以下問題:


一、報賬管理不到位

一是財政管理人員力量不足,產生了就賬報賬的應付局面。對一些報賬資金沒有實質性的管理,報賬管理流于形式,資金一撥了之,賬一報了 之。

二是財政管理人員業務素質低,致使報賬管理難以達到預期效果。受專業技能的限制,財政管理人員在項目建設方面缺乏經驗,對項目進度、工程質量、項目操 作規范等方面難以準確把握,因而使報賬制管理不深不透,無法充分發揮財政報賬制的意義和作用。

三是監管不力,財務管理與項目管理脫節,造成資金撥付與實際 工程建設進度不一致,達不到項目建設的要求。

二、報賬收支不真實

一是項目專項資金實施要求地方資金配套難兌現。目前大多數中央公共投資項目,都要求地方按一定比例或數額配套??墒嵌ㄎ魇薪洕A比 較薄弱,各縣(區)本身就因財政困難而運轉艱難,導致一些建設項目配套資金難以真正到位,無法保障項目實施達到預期效果。

二是實行財政報賬制,原始發票在 財政部門記賬,項目承建單位失去了核算基礎,會計基礎資料缺乏完整性。特別是報賬中屬于應列入固定資產的部分,核算既不全面,也造成管理脫節。

三、報賬程序不規范

一是報賬手續不齊全。項目報賬只要有原始發票和資金報賬申請表,財政部門就予以撥款,直接形成以申請表和撥款單作為報賬依據,無反映 工程有關情況和進度的資料;

二是項目資金使用無預算,項目實施實際需要多少錢,工程質量如何保證,沒有完整規范的要求;

三是沒有建立與報賬制度相互配套的 會計核算制度和辦法;

四是報賬內容不完整;

五是項目建設的后續管理未跟上,對資產的形成、管護、處置和費用性支出的核銷,缺少必要的程序,項目完工對形成的資產也未辦理移交手續。

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針對上述問題建議:

一、明確職責;

二、完善措施,提高報賬制工作質量;

三、夯實報賬制工作基礎,加強對財政部門財會人員的培訓;

四、加強監管,充分發揮報賬制的功能作用;

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1 普通員工在線、隨時隨地進行各種費用申請、報銷申請;不需要跑到領導辦公室,等待領導審批一張張費用申請單據、報銷單據;
2 領導在線、隨時隨地對員工的申請,進行審批,或者委托秘書進行,不需要一定要在辦公室逐個逐個審批各種單據;
3 財務人員對所有審批通過的單據,批量審核;各種單據自動導入財務系統,方便做賬;
4 出納人員,對已經審核通過的單據,進行批量付款。

?(責任編輯:youwei)